La nostra Consulenza

 

La nostra vocazione è rilanciare e sviluppare il tuo business, migliorare le tue performances e realizzare la tua idea imprenditoriale: per questo motivo abbiamo conseguito anche la qualifica di Innovation Manager rilasciata dal MIMIT (Ministero dell’Industria e del Made in Italy).

Quindi che tu sia un Imprenditore o uno Studio Professionale o che tu stia pensando ad una Start-Up, noi abbiamo quello che ti serve per essere più competitivo sul mercato.

Con PMI Consulting puoi usufruire del metodo di lavoro della “grande azienda” adattato alle Piccole/Medie dimensioni.

Inoltre grazie alla Formazione Finanziata potrai accedere ai fondi per formare ed aggiornare costantemente il tuo team.

Business Plan

Il Business Plan identifica i risultati economico-finanziari conseguibili ed i rischi/opportunità del mercato. Indispensabile per le Start-up.

Sviluppo, ottimizzazione e lancio siti Internet

Supporto nella creazione siti Internet, ottimizzazione testi per SEO, advertising e posizionamento online, strategia Social Media.

Innovation Manager

Consulenza fornita da un Innovation Manager certificato MIMIT per le PMI che intendono attuare un processo di innovazione organizzativa e gestionale.<br />

Controllo di Gestione

Implementazione di un sistema di controllo di gestione e stesura del budget annuale e conto economico di periodo. Analizzare per crescere la tua azienda.

Formazione Finanziata

Progetti formativi finanziati da bandi/fondi nazionali o comunitari: ricerca del finanziamento, presentazione del progetto, monitoraggio e rendicontazione.

Coaching Imprenditore

Rinforzare la leadership dell'imprenditore affinché sia in grado di definire e trasmettere al team la Vision aziendale, migliorare il clima interno e motivare il team con risultati vincenti.

Organizzazione aziendale

Supportare l’imprenditore nel ridisegnare l'organizzazione nel modo più efficace, gestire e motivare i collaboratori, al fine di migliorare le performances.

Commerciale e Trade Marketing

Definizione delle politiche commerciali e delle attività di trade marketing per lo sviluppo del fatturato e il raggiungimento degli obiettivi.

Temporary Management

Inserire in azienda figure di alto profilo per un periodo limitato può risultare risolutivo. Il Temporary Management è lo strumento efficace per introdurre in azienda nuove competenze.

Quando il consulente aziendale ti può aiutare: 

Il concetto di imprenditorialità rimanda all’idea di intraprendere,

ovvero di creare qualcosa di nuovo, in una parola di INNOVARE.
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Innovare significa lanciare nuovi prodotti, sviluppare nuovi metodi,

identificare nuovi mercati, cambiare organizzazione.

Quando il consulente aziendale ti può aiutare:

Gli imprenditori si misurano con mercati e problematiche

di gran lunga più complesse rispetto al passato.
VINCE LA SFIDA :
– chi riesce ad identificare opportunità dove altri vedono rischi;
– chi sa attivare energie straordinarie;
– chi innova quando gli altri si affidano alla routine.

In sintesi, bisogna saper gestire il cambiamento.

Quando il consulente aziendale ti può aiutare: 

La tua azienda è sul mercato da molti anni e hai sempre adottato la stessa metodologia di lavoro?

Senti che si potrebbe fare di meglio, ma non sai da che parte iniziare?
E’ giunta l’ora di SEMPLIFICARE I TUOI PROCESSI.

Semplificare significa vedere con occhi nuovi la tua organizzazione,

introdurre metodiche nuove, farsi supportare da nuovi strumenti informatici.

Quando il consulente aziendale ti può aiutare: 

Se la tua azienda è in una fase di stallo, è importante
RIVEDERE COSTI E RICAVI.

Un’attenta analisi delle spese, possibilmente unita ad uno sviluppo delle vendite,
rivitalizza la tua attività.