20 Nov CONTROLLO DI GESTIONE: PERCHE’ SE SEI UNA PMI NON PUOI FARNE A MENO
La gestione accurata del controllo di gestione evita drammatiche sorprese a fine anno alle Piccole e Medie Imprese.
Quando parliamo di controllo di gestione, cosa intendiamo esattamente?
Sono tutti quegli strumenti utilizzati dalle aziende per formulare e articolare i propri obiettivi aziendali che rendono possibile valutare i risultati conseguiti.
Le finalità del Controllo di Gestione è di orientare i comportamenti degli operatori verso il perseguimento degli obiettivi e del miglior impiego possibile delle risorse a disposizione.
Le fasi dei sistemi di Controllo di Gestione sono:
- Programmazione;
- Formulazione del Budget;
- Svolgimento dell’attività e misurazione;
- Reporting e valutazione.
LA PROGRAMMAZIONE
Sono tutte quelle attività finalizzate alla formulazione dei piani e dei programmi aziendali generali.
L’orizzonte temporale di norma pluriennale, ma che varia in funzione della tipologia di azienda e della mutevolezza dell’ambiente esterno.
Le aziende formulano anche piani e programmi annuali, quale specificazione degli obiettivi pluriennali.
LA FORMULAZIONE DEL BUDGET
La predisposizione del budget consiste nella traduzione dei piani e dei programmi aziendali in termini quantitativi e, di norma, in termini monetari.
L’arco temporale di riferimento è predefinito, solitamente un anno, e la formulazione degli obiettivi avviene rispetto ai centri di responsabilità
LO SVOLGIMENTO E LA MISURAZIONE DELLE ATTIVITA’
Con lo svolgimento dell’attività si procede alla rilevazione dei risultati effettivamente ottenuti.
La misurazione dei risultati avviene con riferimento agli stessi parametri individuati per la formulazione degli obiettivi
IL REPORTING
La funzione di reporting consiste nelle attività di elaborazione dei dati, produzione e presentazione delle informazioni e l’effettuazione delle analisi legate alla comprensione delle cause degli scostamenti
Il processo di Controllo di Gestione non è sequenziale ma circolare, con molteplici interdipendenze tra le varie fasi e la programmazione ed il controllo fanno parte di un unico processo inscindibile.
Oggi nessuna azienda di Piccole e Medie dimensione può fare a meno di un’attenta e costante attività di controllo di gestione.
Noi possiamo aiutarti ad implementare il tuo sistema di Controllo di Gestione.