Le principali aree di intervento sono focalizzata sulla ristrutturazione di canali e reti di vendita.
Altri supporti consulenziali possono interessare la gestione di reti vendita complesse e moderne, il focus sull’ analisi dei clienti e del conto economico commerciale.
Con la nostra esperienza, ci siamo trovati spesso davanti al paradosso di aziende di Piccole e Medie dimensioni con un ottimo trend di fatturato, ma con un margine risicato. Ecco che sviluppare un sistema di analisi commerciale per identificare le aree di miglioramento è risolutivo per migliore la performance aziendale (es: creare dei conti economici dettagliati al fine di eliminare clienti o attività con marginalità negativa o non soddisfacente).
La definizione della politica commerciale più performante è la base fondamentale per attuare lo sviluppo del fatturato. Inoltre la conoscenza dei tools informatici necessari alle forze vendite moderne e alla gestione del cliente sono solo alcune delle attività che si possono implementare con Piccole e Medie imprese perchè possano sviluppare al massimo il potenziale di vendita. PMI Consulting fornisce inoltre una consulenza efficace anche nel supporto di tutte le attività di in-store promotion e nella definizione di un piano trade marketing personalizzato sulle esigenze del cliente.
Abbiamo nel nostro team consulenti con esperienza pluri-decennale in ruoli apicali presso aziende di primaria importanza del mass-market e nei beni di lusso che posso affiancarti nella soluzione di ogni problematica commerciale e/o trade marketing.