Il cliente è il mio capo: così affermava Sam Walton fondatore della catena Walmart. Ed aveva pienamente ragione! Vi suggerisco questa breve lettura sempre attuale: la soddisfazione del cliente e la sua costante fidelizzazione devono essere l’ossessione di ogni imprenditore e dipendente. Acquisire un cliente è costoso...

Il vantaggio principale nell’inserire in azienda un Temporary Manager consiste nella flessibilità del contratto e nel poter immettere in azienda alte capacità manageriali a tempo, a seconda del budget disponibile, senza costi aggiuntivi né oneri tipici dei contratti a tempo indeterminato, meglio specificati di seguito: Costi: il Temporary Manager...

Da una ricerca di Eurostat sulle PMI, emerge che la situazione europea non è molto diversa da quella nazionale. Infatti nel 2015 la stragrande maggioranza (92,8%) di queste imprese dell’Unione europea era costituita da società con meno di 10 addetti (microimprese). Solo lo 0,2% di tutte le imprese aveva...

La gestione accurata del controllo di gestione evita drammatiche sorprese a fine anno alle Piccole e Medie Imprese. Quando parliamo di controllo di gestione, cosa intendiamo esattamente? Sono tutti quegli strumenti utilizzati dalle aziende per formulare e articolare i propri obiettivi aziendali che rendono possibile valutare i risultati conseguiti. Le finalità...